Avere un’idea vincente è sicuramente il primo passo per realizzare il successo imprenditoriale, ma non è sufficiente. Un’idea va analizzata e contestualizzata per verificarne la fattibilità.
Un progetto imprenditoriale chiaro che parta da un’analisi di mercato e da una attenta valutazione del fabbisogno in termini di attività principali, organizzazione, competenze e risorse finanziarie necessarie, permette di programmare le varie fasi di sviluppo e prevenire eventuali difficoltà sul percorso. Allo stesso tempo, un imprenditore deve stare attento a recepire i segnali provenienti dal mercato perché in qualunque momento quel modello di business potrebbe diventare obsoleto e quindi bisognoso di essere rimodulato su presupposti che permettono la creazione di nuovo valore.