Business Strategy & controllo di gestione

Un buon sistema di pianificazione strategica e di controllo di gestione è fondamentale per gestire in maniera efficace ed efficiente la propria impresa in contesto competitivo economico-finanziario turbolento ed instabile. Poter far affidamento su metodologie di analisi e controllo che si basano su contabilità analitica (industriale o direzionale) o su un controllo per attività (sistema ABC = activity based costing) o l’utilizzo di cruscotti di controllo (reporting) come nel caso del sistema BSC = Balanced Scorecard, permette agli imprenditori di poter monitorare costantemente le dinamiche economico-finanziarie e dirigere la propria impresa verso gli obiettivi desiderati. Attraverso un’attività di formazione teorico-pratica rivolta ad imprenditori e agli amministrativi coadiuvata da un’attività di consulenza progettata sulle esigenze aziendali e del business di riferimento, i professionisti e le società di consulenza del network supportano le imprese nell’implementazione di un sistema di pianificazione e controllo in linea con le esigenze aziendali. Inoltre, la presenza e l’implementazione di nuove tecnologie di BI = Business Intelligence permette oggi alle imprese di poter contare su una reportistica in aggiornata in tempo reale con i diversi gestionali e data base aziendali.

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